建筑质量高于一切，技术是保证质量的关键，切实抓好技术管理，是公司赖以生存的重要环节。

    1）公司实施总经理领导下的总工程师负责制，总工程师对公司或以公司名义的全部建筑设计、勘察施工等具有技术上的领导权。

    2）对公司的建筑设计、勘察、施工的具体项目，以专职或兼职的形式确定其项目技术负责人，在公司总工程师和项目经理的领导下，负责项目的全面技术性工作。

    3）对公司的技术管理工作，应制定详尽的“技术管理办法”和“质量管理办法”，各级均应严格执行。

    4）在公司的技术管理中，应根据项目的特点，把技术与经济结合起来，研究制定多方位、灵活可行的管理办法，使技术上的责、权、利达到一致。