在当前国内外经济新形势下,火热的房地产业何去何从?房地产企业如何应对?基于多年的从业经验,发表一孔之见,仅供交流和参考。
一、房地产的发展面向未来,面向百姓。面向未来是指加入WTO之后,房地产业市场凸现的是资本运营、行业标准接轨、产品更新的国际化趋势。面向百姓是指房地产的目标客户群的定位,住宅产品不再是15%左右的中高收入家庭的独享,而是60~80%的中低收入家庭作为消费主体。这样,占据90%商品房消费比例的中低收入者购房,将真正显示其巨大的消化能力和消费需求。
二、抢占市场,速度制胜。速度已成为当今房地产企业生存与发展的“生死时速”,未来企业的竞争体现在企业对市场需求的反应速度。有实力、有前瞻性的房地产企业,应着重打造房地产的价值供应链,只有构建起完整完善的价值供应链,才能真正拥有速度。没有速度的楼盘,质量再优也是明日黄花。
三、跨越地区,全国发展。区域性曾经是房地产业的一个重要特性,制约着全国性房地产企业品牌的形成,但现在情形已经改变,南派北上、北企南下和沿海深入内地、一线打入二线已经成为新一轮的竞争态势。在区域市场发展差异所带来的利益的驱动下,成功的开发商凭借雄厚的资产、先进的营销理念、优秀的管理能力进行异地操作,扩充市场占有率。显而易见,中国房地产正在实现区域操作向跨地区发展的转型。
四、品牌竞争,资本竞争。在经过前几轮单一的产品竞争和规模竞争后,房地产市场竞争进入产品+服务的品牌竞争阶段。产品过硬、实力雄厚、服务到位的企业成为胜利者。可以预见,未来跨地域的房地产品牌竞争会更加激烈。
五、生态住宅,技术导向。生态住宅是当前技术创新的主旋律。如:新能源、新材料、生物工程等,生态住宅以可持续发展为战略、以高新技术为特征,全方位提升住宅品质。绿色生态住宅是中国住宅产业发展的长远目标,并已出台量化的细则标准,这也是开发商必须重视的一个方面。
六、媒体整合信息平台。意在分享房地产广告一杯羹的各类媒体,它们利用手中无可替代的信息传播平台和信息资源优势,整合房地产各专业节链,在广告推广、专业营销、产业进程、城市规划、文化内涵、企业管理以及行业规范等方面大张旗鼓的为房地产业的发展推波助澜。虽然不免良莠参差,功劳是毋庸置疑的。开发商如果能合理利用这一资源,无疑将在领先行业、主导市场的竞争中占得先机。
对于开发商来说,我们解读当前房地产市场的发展趋势和竞争态势,是为了顺应潮流,调整步伐,以期获得更大的发展,其实无论是开发商还是服务商,概莫能外。
一、房地产的发展面向未来,面向百姓。面向未来是指加入WTO之后,房地产业市场凸现的是资本运营、行业标准接轨、产品更新的国际化趋势。面向百姓是指房地产的目标客户群的定位,住宅产品不再是15%左右的中高收入家庭的独享,而是60~80%的中低收入家庭作为消费主体。这样,占据90%商品房消费比例的中低收入者购房,将真正显示其巨大的消化能力和消费需求。
二、抢占市场,速度制胜。速度已成为当今房地产企业生存与发展的“生死时速”,未来企业的竞争体现在企业对市场需求的反应速度。有实力、有前瞻性的房地产企业,应着重打造房地产的价值供应链,只有构建起完整完善的价值供应链,才能真正拥有速度。没有速度的楼盘,质量再优也是明日黄花。
三、跨越地区,全国发展。区域性曾经是房地产业的一个重要特性,制约着全国性房地产企业品牌的形成,但现在情形已经改变,南派北上、北企南下和沿海深入内地、一线打入二线已经成为新一轮的竞争态势。在区域市场发展差异所带来的利益的驱动下,成功的开发商凭借雄厚的资产、先进的营销理念、优秀的管理能力进行异地操作,扩充市场占有率。显而易见,中国房地产正在实现区域操作向跨地区发展的转型。
四、品牌竞争,资本竞争。在经过前几轮单一的产品竞争和规模竞争后,房地产市场竞争进入产品+服务的品牌竞争阶段。产品过硬、实力雄厚、服务到位的企业成为胜利者。可以预见,未来跨地域的房地产品牌竞争会更加激烈。
五、生态住宅,技术导向。生态住宅是当前技术创新的主旋律。如:新能源、新材料、生物工程等,生态住宅以可持续发展为战略、以高新技术为特征,全方位提升住宅品质。绿色生态住宅是中国住宅产业发展的长远目标,并已出台量化的细则标准,这也是开发商必须重视的一个方面。
六、媒体整合信息平台。意在分享房地产广告一杯羹的各类媒体,它们利用手中无可替代的信息传播平台和信息资源优势,整合房地产各专业节链,在广告推广、专业营销、产业进程、城市规划、文化内涵、企业管理以及行业规范等方面大张旗鼓的为房地产业的发展推波助澜。虽然不免良莠参差,功劳是毋庸置疑的。开发商如果能合理利用这一资源,无疑将在领先行业、主导市场的竞争中占得先机。
对于开发商来说,我们解读当前房地产市场的发展趋势和竞争态势,是为了顺应潮流,调整步伐,以期获得更大的发展,其实无论是开发商还是服务商,概莫能外。